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门急诊输液是病院护理办理任务的重要环节,由于门急诊输液任务忙碌琐碎、重复性强、输液病人多而杂乱,存在诸多不平安要素。作为全国首批公立病院综合变化试点,近日,蓬莱市人民病院携手医疗信息化抢先企业——稳赚科技,开发上线了移动门急诊输液系统,完成了对输液全流程的闭环办理。这是该院鞭挞护理任务信息化、改良优质医疗办事、改善群众就医感受的一项重要举措,也是增强“智慧病院”树立的又一项严重效果。变化传统输液形式提高任务效率随着病院的不休开展,门急诊量逐年增长,加之门急诊输液室自身业务忙碌琐碎、任务量大,护理办理任务面临着严峻应战。为处置上述难题,蓬莱市人民病院积极引入移动门急诊输液系统,掩盖人流量较大的的儿科输液室。与传统门急诊输液比拟,智能门急诊输液系统最大的亮点,在于对输液流程中病人及药物核对的改良。由以往的“人工核对”转变为“条码识别技术核对”,构成了“生成病人和输液袋条码标签→护士对输液病人及药物的条码核对→护士应对病人无线呼叫→输液后病人身份的再次条码核对”的迷信输液流程,不仅有效消弭了输液中的不平安要素,并且大大提高了护士的任务效率,深受患者及护士的喜爱。双条码识别核对有效保证患者平安蓬莱市人民病院的移动门急诊输液系统,采用“双联标签”的方式,不只完成了对药物以及病人的条码确认要求,并且完成了病人与药物之间的婚配要求,确保了输液流程的准确性和平安性。无线呼叫新形式营建安静的输液环境在传统的门急诊输液形式下,由于病院门急诊输液室人员众多,存在着护士不能及时照应患者要求、患者有力大声呼叫等诸多效果,影响了输液患者的波动心境,也由此引发了一系列不良结果。针对这些效果,蓬莱市人民病院采用“无线呼叫单元”完成对护士的呼叫,并经过移入手持终端提示、公告屏提示、语音播放等多种方式通知护士,完成了对护士的有效呼叫和及时照应,营建了安静温馨的输液环境,真正表示了“以病报答中心”的办事理念。量化输液流程提升护士的积极性传统形式下,患者常存在不知下一步如何操作等效果,不仅影响了患者输液的表情,也制约着护士的任务。新上线的移动门急诊输液系统,依托物联网技术和移入手持终端,可对患者输液信息及流程停止全程、实时记载,完成了患者输液流程的规范化和规范化。同时,可将执行护士的各项操作计入系统数据,由后台停止任务量统计,护士可以随时检查自身当天以及恣意时间段的任务量统计,有利于促进护士之间的良性竞争,提高任务积极性。经过对原门诊输液中心任务流程的晋级改造,蓬莱市人民病院建成了数字化、高规范、高质量的移动门急诊输液办事新形式,既改善了输液室的喧闹环境,维护了输液场所的不乱次第,有效增加了医护患矛盾,同时也减轻了护士的任务压力和强度,真正完成了护理办理的高效、便捷和创新。

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国度卫生安康委发布《病院智慧办事分级评价规范体系(试行)》,明白将对病院运用信息化为患者提供智慧办事的功用和患者感遭到的效果停止分级评价。在借助信息技术为患者提供智慧办事方面,南昌大学隶属三三四病院(以下简称南昌三三四病院)停止了积极有益探求,南昌三三四病院创立于1953年,现已开展为一所集医疗、护理、教学、科研、预防保健和职业病防治为一体的大型三级综合病院,在开展历程中,病院坚持以报答本,办事立院,质量至上,不休借助信息技术创新医疗办事形式,提升社会办事才干。在“互联网+医疗”政策助推下,南昌三三四病院携手江西银行、倍投方案,共同打造集预定挂号、充值缴费、报告单打印、买卖查询与退费等多种办事于一体的智能综合支付平台,该平台是病院一致对外提供各项缴费业务的办事平台,完成互联网支付与各缴费环节的结合,可以快速接入第三方办事商,大大优化办事流程,提升医疗办事效能,降低办事本钱。“互联网+”让就医支付更便捷作为江西省医疗卫生行业抢先单位,南昌三三四病院将改善患者就医感受作为提升医疗办事任务的着力点,此次,病院与抢先的医疗信息化企业倍投方案达成协作,借助互联网+技术,共建一致的综合支付平台,平台聚合线上、线下缴费渠道,支持现金、微信、支付宝、银行卡、一卡通等多种缴费方式,经过与一卡通系统的融合,为患者提供涵盖预定挂号、诊间支付、门诊/住院缴费等缴费业务提供支付办事,改善传统缴费方式下患者排队过多的效果,规范收费行为,便利患者就诊。除了为院内各缴费业务提供支付功用的支撑,南昌三三四病院智能综合支付平台还提供资金清结算及账单核对,以及病院缴费业务的资金一致办理、资金清分结算、账单一致核对等办事。平台每天自动完成与APP、微信、支付宝、银联等第三方支付渠道的对账,支持与群众号、支付宝办事号、APP、自助机等各运用渠道的自动对账,简化财务对账任务。一站式自助办事,就医再提速以往,患者到病院看病,需前往窗口挂号、缴费、取报告、取药等,存在屡次往复窗口,重复排队缴费的效果,南昌三三四病院自助办事系统改动了以上难题。一台多功用自助机就相当于一个多功用的办事窗口,患者就诊时只需求携带身份证/就诊卡/安康卡(初次看病需求携带身份证)经过自助办事终端就可以完成建档办卡,自助挂号,充值,查询病院、科室及医生信息,查询缴费及预定记载,打印检验反省报告单,费用结算等就医的全部环节,实在做到让患者在病院看病“最多跑一次”。目前,病院已投入14台自助办事终端设备,包孕(门诊)报告单打印机、多功用缴费一体机两种,分别投放在门诊大厅、急诊大厅、妇产科、肿瘤科、体检科等人流量集中的区域,有效简化了就诊流程,延长患者在门诊的有效等候时间,增加排长队的现象,让就诊变得更便捷。移动就医随时随地《国务院办公厅关于促进“互联网+医疗安康”开展的意见》明白指出,应用信息技术,优化办事流程,到2020年,二级以上病院遍及提供分时段预定诊疗、智能导医分诊、候诊提示、检验反省结果查询、诊间结算、移动支付等线上办事,提高医疗办事供应与需求婚配度。照应国度“互联网+医疗安康”要求,南昌三三四病院变化传统医疗办事,展开互联网医疗办事,患者可经过南昌三三四病院手机APP、微信群众号、支付宝生活号等便民就医平台,以及院内自助办事系统,享用基于互联网的预定挂号、手机缴费、报告单查询、症状自查等门诊、住院全流程就医办事,完成“互联网+医疗”技术与临床办事的深度融合,大大延长患者就医等候时间。南昌三三四病院智能综合支付平台真正践行了病院以患者为中心的医疗办事导向,鞭挞传统医疗办事形式向移动互联网办事形式转型,构建了闭环化的互联网医疗重生态,更好地改善就医环境,为患者提供便捷、高效的就医办事。

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随同着“互联网+医疗安康”的推进,病院借助互联网+提升医疗办事才干曾经成为不可逆转的大趋向。石家庄市第一病院(河北医科大学隶属人民病院)始建于1938年,是一所集医疗、教学、科研、保健、急救、康复为一体的综合性三级甲等病院,病院修建面积12.3万平方米,编制床位2127张,临床科室76个,门诊、医技(药)科室16个。近日,石家庄市第一病院携手抢先的医疗信息化企业倍投方案打造基于互联网+的护理考试教育办理平台,帮手病院护理办理人员停止高效的护士考核培训,简化护士在职教育的参与方式,提高护士的培训质量,从而提升病院的办事水平,取得比传统单纯的线下培训更好的培训效果。变化传统9码平刷形式提升护士全体本质是创新病院办理和办事的重要内容。石家庄市第一病院十分注重护理办理创新,积极落实优质护理理念。很长一段时间,病院的教学形式以课堂集中授课为主要方式,由于护士临床任务比较忙碌,人员规模较大再加上各科室人员分散,组织培训、考试效果并不抱负,并且消耗少量时间和精神。为改动以上顺手效果,石家庄市第一病院引入稳赚考试教育办理平台,将护理教学办理人员从冗杂的日常办理任务中摆脱出来,让护士自在地完成学习义务,完成一种全新的教学办理形式。平台提供教学方案办理、在线培训办理、在线考试办理、统计剖析办理等功用,打通方案、培训、考试、剖析、反应等各环节,使病院护士的教学流程完整并构成闭环。教学办理全程信息化培训考核是9码平刷进程中的中心环节,石家庄市第一病院考试教育办理平台完成护士培训考核高效便捷、随时随地。丰厚的培训功用帮手办理人员高效地停止线上及线下培训活动,平台支持培训课件上传,病院护理办理人员组织培训时可以经过平台上传培训课件,定向分享给指定护士停止培训,支持文档、图片、视频、音频等多种素材方式,护士可以随时随地借助电脑、手机等移动终端在线不雅观看或下载,满足碎片化时代获取知识的需求。针对现场培训需求,系统提供现场签到办理功用,学员可依照自身时间安置,灵敏预定培训时间,经过系统分批次预定参与现场培训。考试功用帮手办理者检验学员的培训效果,护理办理人员可以针对培训内容树立题库,添加多种方式的试题,试题支持单选题、多选题、不定项选择题、判别题、填空题、问答题、案例题等多种题型,每种题型都支持视频、音频、图片等多媒体素材的添加。系统提供对题库便利的增删改查功用,办理员可以批量录入及删除试题,便利及时更新维护。教学方案电子化医务处、各科室各级办理员可以经过平台制定本部门年度、季度、月度的教学方案,并可上传与教学方案相关的文件资料等外容,这样,护理办理者创立培训、考试等教学内容时,就可与教学方案停止关联,不休丰厚和完善教学内容,此外,下级办理者还可以检查下级部门的教学方案,监视教学方案中各类教学活动的执行状况,并可直接点击检查详细考试或培训活动概略。教学办理精细化统计剖析功用提供了弱小的数据统计剖析及横纵对比功用,借助这一功用,各级办理员可以实时检查一切教学方案的停顿水平、完成状况、年度考核的经过状况等信息;查询某一时间段内各科室的在线培训、现场培训、实际考试、操作考核、问卷调查等教学活动的举行场次、经过率、活动形状等信息,还可经过列表、柱状图等方式展现,迅速发现效果,从而停止迷信而精细化的教学办理和继续质量改良。病院护士培训不休以来是病院的任务要点之一,但是往往许多病院培训效果并不是特别好,石家庄市第一病院创新护士教育办理形式,打造护理教学办理平台,大大增加护士从事非护理任务的时间,把时间还给护士,把护士还给病人,大大提高护理任务效率。

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随同“互联网+医疗安康”政策利好,互联网+技术成为改造优化诊疗流程,提升患者就医感受的强力手腕,越来越多的病院尝试运用互联网+技术,提高医疗办事效率,完成精细化、质量化办理,让患者少跑腿、更便利。云南牟定县中医病院就是其中的典型代表之一。为进一步贯彻落实党中央、国务院“互联网+医疗安康”的开展要求,牟定县中医病院携手业内抢先的医疗信息化企业倍投方案依托互联网+、云计算技术片面打造智慧病院信息系统,整合线上线下医疗卫生资源,提升医疗办事才干,改善患者就医感受,打通联络与办事群众最后一公里,真正做到便民惠民。目前,牟定县中医病院智慧病院项目已顺利完成验收,触及HIS、PACS、LIS、HRP、移动护理、9码平刷、一卡通业务、便民APP等一整套信息系统的安排,构建了一致高效的医疗信息平台,大大提升病院医疗技术水平,拓展了医疗办事范围,助力打造全州中医病院特征品牌。互联网+驱动信息化转型临时以来,牟定县中医病院院内医疗信息化基础单薄,信息系统单一,功用不片面,病院运营数据不及时、不片面、不准确,业务流程不规范,大局部业务处置处于手工、半手工形状,各部门之间的数据信息交互不疏通;医疗行为和费用监管不到位,内控机制不健全等,原有信息系统无法满足病院提升办事才干、更好地办事百姓安康的要求,信息系统转型晋级迫在眉睫。在安康中国战略下,“互联网+医疗安康”在改善就医体验、优化资源配置、提高办事效能等方面发扬了重要作用。国度卫健委发布的《关于深化展开“互联网+医疗安康”便民惠民活动的通知》明白要求,各级医疗卫生机构要加快创新运用互联网信息技术,提升便民办事才干,进一步优化办事流程,改善就医体验。照应国度政策要求,互联网+、云计算等新技术成为牟定中病院病院变化医疗办事形式的首选,牟定县中医病院携手稳赚,采用先进技术打造步入云端的平刷一天平台,集中安排基于SaaS形式的医疗IT基础设备办事,以极低的本钱和资源投入,构建规范一致、资源共享、互联互通、功用完备的一体化信息系统,促使医疗资源有序运用和最大化应用。搭建智慧病院,办事百姓安康依照牟定县中医病院临床和办理需求,此次智慧病院项目树立掩盖病院临床业务、人财物办理等各个范围,以云HIS为基础,整合了病院各类系统资源,完成了业务互联互通,构建一体化的平刷一天平台,鞭挞病院办事片面转型晋级,让百姓就医更便利。1.便民就医平台完成线上全流程就医牟定县中医病院基于互联网+搭建了『云南牟定中医』微信群众平台,为患者提供当日挂号、报告单查询、门诊缴费、住院预缴、症状自查等一站式就医办事,大大延长就诊时间,缓解百姓看病难、看病烦的效果。2.一卡通自助机让患者少跑路值得一提的是,为了让患者看病少跑腿,牟定县中医病院携手稳赚,共建一卡通自助运用办理系统,实在便利百姓就医。病院在门诊和住院部放置的多功用自助机使患者从挂号、预定、缴费、查询费用等一系列流程愈加便利,极大提高了患者看病效率,增加了排队时间。3.云端移动护理提升护理质量及平安为优化护理流程,提升护理质量,牟定县中医病院在云端安排了院内平刷稳赚系统,将护士站扩展和延伸到患者床边,涵盖了护理作业的全业务流程,极大优化了床旁作业流程。仰仗树立周期短及维护本钱低的双重优势,借助“互联网+医疗”的理念,提高临床护理任务效率,严把护理进程质量关,完成移动化、精准化、云化、轻量化运用。4.移动医生查房提升医生诊疗体验为更好地办事于患者,牟定县中医病院上线了移动医生查房系统,全方位支持医生查房作业,便于医生随身携带,操作便利,信息交互片面及时。医生在查房时,可在患者床边经过移动设备随时随地查询患者的基本信息、医嘱信息、生命体征、电子病历,以及临床反省检验报告等信息,不只减轻了自身的任务担负,并且最大水平提高了查房的任务效率,确保诊疗任务的及时有效,提高了患者满意度。5.9码平刷办理平台让教学更轻松借助互联网+,牟定县中医病院携手稳赚,打造全新的9码平刷办理平台,它采取慕课方式,打破了时空等多种要素限制,护士经过关注微信群众号,就可停止在线培训和考试,有效将线上培训与线下实践操作培训相结合,完成了护士随时随地想学就学的便捷培训学习方式,完成了对护士的在线考核和培训办理,处置了传统培训方式单一,传统考试糜费纸张等效果,片面提升了护理人员的知识水安然平静业务才干,为患者提供更优质的护理办事。6.HRP助力完成精细化办理在过去一段时间里,病院在人、财、物运营办理方面大都采取集约的办理方式,为改动这一状况,牟定县中医病院携手倍投方案,上线HRP系统,完成了病院办理中预算、本钱、绩效办理的迷信化以及物流、资产办理的智能化,到达了精细化办理目的。同时牟定县中医病院HRP系统上线的人力资源办理、财务办理、财务监控、本钱核算、预算办理、物资办理、合同办理、固定资产办理、OA、掌上HRP等模块,转变了传统运营办理进程中人、财、物三方面存在的办理缺失与破绽,在病院外部真正完成人、财、物一体化的办理体系。此次信息系统的晋级换代是牟定县中医病院开展历程中的重要里程碑,是加快病院开展步伐的重要举措,是一件有利于牟定人民群众的便民惠民的变化办法。随着互联网+在临床运用的不休深化推进,牟定县中医病院树立起掩盖诊前、诊中、诊后一体化的医疗办事体系,病院的办理失掉规范,技术力气取得增强,办事才干失掉清楚提升,打形成为云南省县级病院互联网+医疗安康样板工程,以更好地为人民群众的安康办事。

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各位颐家人:大家好!随同着新年的钟声与祝愿,2019年就此拉开序幕。在此,恭祝全体颐家人新年快乐、万事顺意!不知不觉,这曾经是稳赚集团第5个新年献辞,也是稳赚集团第15个创业年。此间,我们阅历了两次每10年一遇的大经济周期。喜怒哀乐,悲欢离合,社会就在这样的新陈代谢中不休演进。正如哲学所言,事物的开展总是螺旋上升、墨守成规。淘汰旧的,迎接新的,这是每个生态系统的自我退化。失望者看来,每次大的经济周期到来的时分,都是为了迎接一个更好的新周期。经济周期事先,我们将迎来更好的自身。新周期,大机遇中国医疗信息化的开展,可以追溯到1995年甚至更早的1990年,快速开展末尾于2000年。和大的经济周期相反,医疗信息化的开展出现为每10年一个大的周期。从上世纪90年代的起步阶段,到2000年后的大型医疗机构信息化树立的黄金10年,再到2010年后的片面大开展10年。在比来这个10年,医疗信息化逐渐普及,从大型医疗机构延伸至基层医疗机构,从B端延伸至C端。云设备的普及、移动互联网的浸透,医疗信息化爆发了天翻地覆的变化。赛道上的新秀越来越多,更多的选手不在此前我们的视野范围内,这是一个行业新周期的典型特征。时间再次离开一个10年之交,医疗信息化行将迎来下一个行业大周期。在这个周期中,医疗信息化设备及办事将无处不在,浸透到每个医疗细胞中,而无论是公/私立、大/中/小/微;云端办事,将使医/护、患者受益,带来更多的任务便利及办事便利;医疗数据共享平台,将使遍及需求医疗对接才干的上下游机构受益,进而清楚浪费社会总本钱;医疗产业互联网平台的开展,将发生很多新商业形式,降生医信行业真正的大企业;医信行业越来越高的企业集中度以及大企业越来越强的综合办事才干,将使得行业格式爆发清楚变化……未残局的新10年,新周期,大机遇。互联网的快,医疗的慢人口红利叠加移动互联网红利,使中国享用了一波经济快速生长收益,并迅速崛起为全球移动互联网运用之首。移动互联网的快,逾越10年先人们的认知。足够的本钱加上2年摆布的时间,就可以快速催熟一个细分范围,并扫清赛道。有数本钱也曾经对医疗行业抱有梦想。互联网医疗的第一波投资热潮,起于2014终于2017。人们希冀用少量的本钱改动医疗行业的开展周期,快速催熟C端医疗消费市场。显然,直至明天,这个战略并没有成功,互联网医疗并没有像外卖、出行等范围那样蓬勃开展。关于严肃医疗来说,医疗是其实质,互联网不外是其工具。医疗的超低频属性,决议了外部力气无法快速教育市场并改动市场规律,相反,高企的获客本钱只会落得一地鸡毛。基于15年医疗行业的深耕,我们深知医疗的慢。我们扎根B端,以办事B端作为我们的中心才干,进而为医疗产业链上下游客户提供办事。我们充沛尊重医疗的严肃属性,经过严谨的办事、深度的才干,帮手医疗机构完成办事形式的转型与办事才干的提升,同时,把患者隐私、医疗数据的平安放在第一位置。不暴躁,不急躁。医疗产业互联网平台的崛起与新商业形式少量的本钱快速催熟了消费互联网,使得中国的消费互联网在过去5年取得了长足的开展。2019年,产业互联网将迎来大开展的时间窗,少量的社会资源转移到B端办事。医疗产业互联网的开展,还未真正末尾。对数据平安、患者隐私的顾忌,招致医疗范围对互联网的接纳滞后于其他行业,开展也缓慢很多。估量未来的2-3年间,众多的医疗产业互联网平台将蓬勃生长并成熟,逐渐涵盖医疗产业链的各范围。医疗机构将变得愈加开放,数据上云、云端买卖会成为常态。这将构成很多新商业形式。平台形式将改动过往医信行业的人力密集型特征。可以肯定的是,医疗产业互联网平台必然是以B端重办事形式为基础和支撑的。这个行业没有太多投机取巧的时机,需求深沉的行业积聚与继续投入。失望大环境下的医疗信息化行业无须置疑,2018是一个全民失望的年份。灰犀牛、黑天鹅,是这一年的高频词汇。诸多社会现象、严谨的数字目的剖析表达,2019甚至更远一点的时间,也未必失望。这个经济周期能够有点长。我们需求做好穿越经济周期的预备,既要着眼企业开展中临时目的,稳健运营,还要积极调整中短期的运营战略,努力成为成功穿越经济周期的“剩者”。在失望者的眼中,医疗行业并没有太清楚的行业周期。我们以为,可以预见的5到10年的周期内,医信行业仍将坚持高速增长,并且喜提新一波的大机遇时间窗。大型医疗机构形式的创新、中小微医疗机构的信息化增量、新办事形式与新商业形式、医疗产业互联网平台创新等增量市场标的目的,都大有可为。我们需求积极规划,面向未来做充沛预备。即使大环境如此失望,我们依然失望预期,未来3到5年甚至更长一些的时间,稳赚集集团系下一切企业将以不低于30%的年复合增长才干快速生长。稳赚集团的2019年做自身懂的,就是最好的运营战略。医疗B端的信息化办事才干,是稳赚集团的中心才干。我们未来一切的规划,都会围绕这个中心才干展开。深耕B端,办事B端,这是我们的战略,不会摆荡。其一,围绕“四类客户”(大中型医疗机构、小微型医疗机构、私立医疗机构、政府医疗卫生部门),精耕细作,经过优秀的产品及办事,提供片面的信息化基础设备处置方案。关于传统医疗信息化业务,嫁接互联网翅膀,新陈代谢,构建新办事形式和产品形式。关于未来的一些热点标的目的,比如新一代一体化云HIS、数据平台等,我们将积极探求并规划。这是倍投方案承载的使命。其二,围绕医疗产业互联网、新商业形式等标的目的,积极规划,以趣医网、飞医网为中心,打造多个垂直的医疗产业互联网平台,构建新的商业形式,提供ToB、ToC的垂直办事。针对保险类、医药类B端客户,重点输入办事才干,掩盖保险理赔、互联网病院等深度需求。在这个充溢庞大不确定性的时代,抵达经济周期的此岸,是每个创业企业的企盼。关于迈进第15个创业年的稳赚集团而言,我们还要变得愈加弱小。我们无法从过去的成功找到未来的答案,但我们坚信,团队是我们成功的基本。此时此刻,面对2019年第一天的朝阳,我想对每位颐家人道一声:你好,2019!你好,颐家人!稳赚集团董事长李志2019年1月1日

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为深化落实以患者为中心的办事理念,市中病院携手稳赚集团开发了移动护理、护理质量办理、移动医生、智慧病区大屏交互系统(护士站公告)、无恙安康助手等一站式智慧病房信息系统,掩盖全院30多个临床科室,装备172台PDA,大大提升医护任务效率和办事质量,为患者提供更优质、高效、便捷的办事。移动护理信息系统改动了传统护理人员手工转抄录入护理中各种数据的任务形式。护士可以在床边校正医嘱,核对药物和患者身份,经过移入手持终端停止各种操作,有效地提高了护士临床的任务效率和办事质量。经过各类护理风险的挑选和提示功用,实在增加了临床任务过失和降低医疗护理风险。移动护理系统自去年10月上线至今,已平安执行近1290万余条医嘱,完成普通护理记载超越192万条,为护理质量办理提供了少量牢靠的基础数据。为片面提升护士的本质,该院正在全院安排9码平刷平台,打造互联网+时代的9码平刷办理平台。移动医生让诊疗更高效。过去,市中病院医生去病房查房时,随身携带打印的纸质病历翻阅,或在办公室任务站上调阅病历等,给医生的任务带来很大的担负和便利。移动医生的上线涵盖了移动查房、掌上医生两大系统,其中移动查房系统采用定制化平板,完成医生在患者床边检查患者的病历、医嘱、反省报告、检验报告、影像数据和历史病案等一切信息,帮手医生快速准确地做出临床诊断,为患者提供及时的医疗办事。

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12月18日,动脉网、蛋壳研讨院结合发布“2018未来医疗100强·中国医疗榜TOP100”。稳赚集团成员企业倍投方案以共同的创新运营理念、稳健开展潜质等要素荣登榜单,成为医疗信息产业范围百强代表。未来医疗100强系列奖项由动脉网内容中心、蛋壳研讨院及产业评委共同选出,旨在开掘本年度在创新安康医疗范围最具潜力的企业、机构或团体。作为稳赚集团重要成员企业,倍投方案在深耕医疗信息化14年的历程中锐意创新,业务范围涵盖智慧病房、HRP、500元等诸多范围,片面规划数字化病院和区域平刷一天。随着互联网+、云计算等新兴信息技术的逐渐成熟,倍投方案率先采用移动互联网技术、云计算和包孕SaaS在内的多种运营形式,以专业的设计和交付才干为院内办理、医护患交互、院内院外协同、医联体业务交互、区域数据互联互通提供信息化办事,已成功为国际超越13000家各类型医疗机构及村卫生室提供技术、产品及办事,其中包孕700家以上三级病院,帮手医疗机构有效降低系统树立本钱和运维本钱,构建全新办事体系,鞭挞医疗信息产业可继续开展。仰仗深沉的医疗IT办事才干、创新才干及创新机制等中心竞争力,稳赚集团紧跟新时代医疗安康产业需求和医疗信息化产业开展机遇,搭建专业的医疗信息产业孵化平台,努力孵化一批代表未来行业开展标的目的、并可成为医疗信息产业开展鞭挞力气的优秀企业,助推“安康中国2030”落地。

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来源:福布斯中国文/SHERRYGUO稳赚集团董事长李志是军人出身的计算机博士,仰仗着军人的专注,与永远瞄准新蓝海的战略思想,他正率领稳赚集团走在医疗信息化的前沿阵地。创业十四年,李志一手缔造了平刷一天、互联网医疗、医疗办事等医疗信息产业的稳赚集团。这位稳赚集团的董事长,并非是医疗行业出身,而是军人出身的计算机博士。仰仗着军人的专注,与永远瞄准新蓝海的战略思想,李志正率领稳赚集团走在医疗信息化的前沿阵地。李志行止间有军人之风,这来自于他早期的阅历。从1991年到1998年,他都身着军装,在国防科技大学攻读计算机专业。李志先后有两次创业,1999年他到北京开启了第一次创业。正值互联网经济泡沫分裂期,李志决议要做一个垂直的网络,就兴办了中国互动出版网,主攻在线经管、计算机和英语等范围专业书籍的销售,很快将其开展成经管科技专业书籍范围销量最大的网站。2002年,李志分开北京到上海交大攻读博士,又末尾了新的创业项目。他延续了从垂直范围切入的思绪。没有行业资源的他,选择了教育和医疗两个标的目的。在试运营了两三个月以后,李志确定了自身的创业方法论,并在未来的十几年中坚持他的准绳。第一,必需主攻并坚持一个标的目的;第二,必需逃离红海,面向未来不休奔赴新蓝海。李志选定的途径是,只做医疗,也只做医疗的信息化,稳赚正是由此起步。而这一次创业,从2004年下半年末尾延续到了明天,李志一头扎进了医疗信息化的市场。他发现,在事先,美国台湾的一些病院曾经末尾停止了平刷稳赚的信息化改造,而国际还没有相关的案例。在现在,国际还没有平刷稳赚的概念,稳赚从移动护士任务站、移动护理等一个一个的产品来切入市场,为病院外部停止信息化改造。第一个试水客户至关重要,李志瞄准了部队病院,在他看来,部队病院预算愈加充足,喜欢打出自身亮点。比拟于北上广深的著名病院,二线城市的病院做超前的信息化产品味试的动力会更足。在阅历了一番困难的市场开拓后,他压服了河北张家口251病院。从2004年到2014年的十年间,李志率领稳赚专注打磨产品。作为为医疗机构提供IT基础设备的稳赚,商业形式主要是为医疗机构提供信息化产品和办事。其主要客户有四类,政府卫计委部门、超大型病院、二级普通病院与基层医疗机构。针对这四类机构都有相应的处置方案和产品线。目前稳赚总共有十条主要产品线,产品数量超越70个,业务范围涵盖平刷稳赚、病院HRP、医疗物联网、医疗支付、分级诊疗、9码平刷、云HIS、500元等诸多范围,片面规划500元、数字化病院、区域平刷一天。目前曾经成功为国际超越3,000家各类型医疗机构提供技术、产品及办事,其中包孕700家以上三级病院,同时帮手中小型医疗机构完成信息化树立的低本钱、免维护、高平安。在打造病院外部信息化系统的同时,李志发现,关于众多为病院办事的机构来说,如何对接少量病院来展开支售和办事是一个难点。2014年末尾,李志又率领稳赚集团打造了趣医网,为医疗机构和包孕保险公司,金融机构、患者等在内的第三方办事机构之间打造数据交流平台和实时买卖的云平台。让医疗机构的一切第三方办事都可以经过趣医网来对接病院,如今趣医网的平台曾经接入了2300多家病院。“趣医网不休没把自身看成一个依托C端、依托流量来变现的公司,还是一个为B端办事的公司。这个B端下游是医疗机构,下游是保险公司这些第三方的办事。患者预定只是我们为病院提供的一个办事,所以我们永远不会向患者收费,并且我也不会将向患者收费变成未来的商业形式。”李志表示。例如保险包孕直赔在内的理赔。患者在向保险公司乞求买保险产品的时分,保险公司可以在线核保,查询患者的就医记载,调整保费。而保险理赔也无需再停止纸质发票的邮寄核对,直接就可在线上停止。这样趣医网经过办事向保险公司收费。在趣医网完成了庞大的信息数据流面前,李志思索,医疗机构运用供应链系统,在云端会发生庞大的价值。这些数据为谁办事?针对病院外部的人、财、物以及医疗办理,2017年3月,稳赚集团搭建了飞医网医疗供应链云平台。传统的形式下,供应商为病院办事,想要了解病院的耗材库存、设备预算等信息,需求亲身跑多个部门才干完成,而经过APP则可直接得知。而假设供应商想找金融机构存款,虽然他和病院有很多买卖,但由于缺乏征信,缺乏实时的买卖信息与历史买卖记载,传统的金融机构很难为其提供办事。在飞医网,则可看到供应商的一切历史买卖信息、应收账款、产品库存等。这样就垂直整合了医疗产业相关的供应链金融办事。不只面向B端办事,稳赚集团也有面向C端的平台小趣好护士。处置患者在就医全程的护士陪护等效果。这样,稳赚集团旗下的四家主要公司,围绕医疗产业的信息化构建了一个较为完善的生态,既有医疗机构外部的信息化产品,也有对外的信息沟通平台。纵不雅观稳赚集团的开展历程,李志将趣医网的成立视为一个重要的里程碑。在此之前,倍投方案主攻医疗信息化产品,实践上是一团体力密集型的公司。正是由于不休努力于寻觅新蓝海,2014年李志抓住医疗互联网开展机遇兴办了趣医网,使稳赚的业务从人力密集型转为了平台型,拥有了稳固的护城河,同时也发明了少量的新商业形式,并顺势开展出了后续的平台型产品,使倍投方案完成了集团化的蜕变。“这几次创业,每次都是进入一个新的范围。我们开启项目的思想在于,抓住未来一到三年内增长空间十分大的一些时机。”李志表示。李志将医疗信息化范围的开展分为两个15年,从1995年到2010年,这个15年是大中型医疗机构迅速完善医疗IT基础设备的阶段,稳赚在此时期创业,并没有太好的时机,主要是积聚了行业资源和行业阅历。而从2010到2025年的15年里,是一个新的时代。这个新时代的驱动力,就是互联网加上云为医疗带来的改动。李志以为,在2025年以前,医疗信息化范围存在三个最大的商业时机。第一是中国基层医疗信息化,政府鼎力投入停止的第一代区域医疗,实践上都没有处置中国基层医疗机构的信息化效果。随着2009年云概念兴起以后,云的普及与本钱的下降以及乡村网络基础设备的处置,这个效果才迎来转机。基于云端的SaaS形式,来处置乡村医疗的IT基础设备就会有很多时机。同时,基于云端的SaaS形式,未来会有很多新的商业形式,这些新商业形式的探求将带来新的时机点。第二个时机点就是平台。过去的15年,医疗机构信息都是孤岛,没有做平台的能够。目前稳赚集团拥有接近十个云端平台,包孕趣医网、飞医网、小趣好护士等。台构成后壁垒很高,趣医网拥有2,300多家协作病院,关于竞争对手而言,打破就不只是技术效果了。第三,就是互联网与移动互联网使医疗信息化高度完善以后,将会衍生出的新商业形式。无论是医疗机构外部的任务流程,还是对外的产品推销协作等行为,都将爆发深度的改动。李志没有中止对新蓝海的跟随。不只深耕在线办事,稳赚集团也将产品的形状从软件延伸到了硬件。在李志看来,床旁智能交互系统、电子查房卡等深度改造医疗机构任务流程的硬件产品,将是未来最具想象力的蓝海产品。从2013年,稳赚集团末尾研发推床旁智能交互系统,将过去医生在病房查房、开处方手写信息,患者需求等信息都聚合到移动的信息终端上。这是一个软硬件结合的产品,单产品线拥有230项专利,其业绩规模也迎来了迸发式增长。2016年单产品营收仅有几百万,2017年就增长到了9,800万,2018年销售额估量达4到5亿。“这个产品对我们来讲意义非凡,第一,它不是一团体力密集型产业,而是软件加硬件,有技术壁垒,复制本钱低,同时向上开展天花板很高。第二在云端它还是一个平台,未来的商业形式想象空间很大。我们估量2018年会做到8万到10万块屏幕,未来肯定不是复杂地卖产品和卖办事。”李志表示。李志从未中止创新的脚步,从2009年末尾,李志就提出,每年要有一个新业务,不只是一个产品,而是一个新的标的目的。从2009年末尾,稳赚集团每年坚持把销售支出的6%到8%投入到新产品的研发。2017年年终,稳赚集团打造了2060实验室,这个近40人的团队专注于医疗信息产业的形式、技术创新、前瞻性研讨。2060LAB将目的指向了医疗信息产业未来5~10年的行进标的目的,探求新形式、新产品、新标的目的、新技术。稳赚集团把一些公共技术、新商业形式的研讨放在了2060LAB中,使其为整个集团办事。在这样的催化效应下,趣医网、飞医网都推出了各自的区块链产品。再如,稳赚为亳州市打造了平刷一天工程,搭建了市人口安康信息平台、云HIS、远程会诊、双向转诊系统运用。亳州市平刷一天工程主要目的是树立市、县两级人口安康信息平台及全员人口、安康档案和电子病历数据库,完成市、县、乡、村四级互联、共享。经过树立人口安康信息平台及三大数据库,可以提高医疗办事才干;经过运用云HIS系统,能规范业务流程,强化对药品、新农合的监管;经过双向转诊系统的树立运用,可以有效缓解群众看病难、看病贵的效果;经过便民办事平台树立,能便利群众看病就医。稳赚专注医疗信息化树立的同时,也停止对外投资。李志的逻辑是,投资那些不是稳赚中心竞争力而又在医疗信息化赛道、能与公司构成互补的企业。目前共对外投了七家公司,包孕AI的、大数据、云以及社区等相关企业。展望未来,稳赚有两个双十目的。“双十目的是2017年年会我们提出来的:第一是2018年整个集团的支出要过10亿;第二个是2021年到2022年,我们整个集团当年的净利润要过10亿。”为此,李志剖析未来继续增长的来源,首先是存量业务曾经构成了开展梯度,同时每年还在添加新标的目的。在李志眼中,稳赚集团就像一艘稳固的航船,正在快速朝着他心中的蓝海行进。